Hola familia CHBC,
Eric Rodgers y yo apreciamos sus atentas preguntas en nuestra Reunión de Miembros (Reunión Anual) del pasado miércoles por la noche.
Quiero dar seguimiento a nuestro tiempo en familia compartiendo una breve introducción sobre las finanzas de la iglesia, escribiendo como alguien que primero estuvo en misión en el mundo lucrativo durante un par de décadas y luego se unió al personal de la CHBC hace unos años.
Ayudar a administrar bien los recursos financieros de nuestra iglesia es uno de los muchos sombreros que ahora llevo en el personal, así que estoy ansioso por compartir algunas cosas que he aprendido acerca de las finanzas de nuestra Iglesia.
Componentes de nuestra cuenta corriente:
Como muchas iglesias, la mayor parte de nuestra cuenta corriente está formada por tres categorías principales de dinero: Capital Operativo, Fondos (designados por los Diáconos a lo largo del tiempo), y Fondos (donados por donantes).
- Capital circulante : es como una cuenta corriente personal. En esta cuenta se ingresan las donaciones y se pagan las facturas.
- Fondos (ejemplos: Benevolencia, Material de Oficina, Reserva de Instalaciones, Proyectos Especiales de Misiones):
-- Diácono-designado a Fondos - en los años en que las ofrendas de nuestra iglesia exceden sus gastos (es decir, superávit) y nuestro Capital Operativo está en un lugar saludable, nuestros Diáconos a menudo optan por cambiar algo de dinero del Capital Operativo, designándolo a Fondos específicos que fueron creados para un propósito específico. Los Ancianos (antes Diáconos) siempre pueden reasignar estos dineros a áreas de mayor necesidad de la iglesia en años futuros.
-- Donaciones designadas por los donantes a los fondos: estos fondos han sido donados por particulares a lo largo del tiempo y no pueden utilizarse para fines distintos de los previstos por el donante. (Por ejemplo, un donativo que doy a Benevolencia no puede utilizarse para ayudar a pagar una reparación importante de las instalaciones de la iglesia).
A continuación figuran los saldos actuales de cada una de las tres categorías, actualizados a finales de mayo de 2024:
333.808 Capital de explotación
340.501 Diácono-destinado a Fondos
310.619 Donaciones designadas de donantes a Fondos
984.928 $ TOTAL
Por lo tanto, el Capital Operativo ($333,308) y los fondos designados a los Fondos por los Diáconos ($340,501) están permitidos y disponibles para ser utilizados para subsidiar el déficit de 2023-2024 y cualquier déficit en adelante, si es necesario.
Los gastos de la iglesia son constantes, pero las donaciones son "irregulares"
Los gastos de nuestra iglesia (personal, hipoteca, misiones, ministerios) son bastante constantes cada mes a lo largo del año. Las ofrendas de la familia de nuestra iglesia son "irregulares", en el sentido de que históricamente son más altas en junio, noviembre y diciembre, y más bajas los otros nueve meses.
Nuestra iglesia gasta su capital operativo durante los meses de menos donaciones y lo repone durante los meses de más donaciones.
Actualización de las dos realidades financieras que Eric Rodgers destacó a mediados de febrero:
- Necesidad de disminuir el presupuesto de 2024-25 frente al de 2023-24 - nuestra iglesia ha estado viviendo esencialmente en su presupuesto de gastos del año fiscal 2024-25 más bajo desde abril, lo que ha aliviado este punto de dolor identificado de que gastamos más que nuestros ingresos. Nuestro presupuesto de gastos para 2024-25 de 3.000.000 de dólares se ajusta ahora al tamaño actual de nuestra iglesia y a su capacidad de dar. (Como Eric expresó el miércoles pasado, anticipamos que nuestra donación para 2023-24 será de aproximadamente $3,050,000).
- Déficit de Capital Operativo - con sus generosas donaciones y nosotros viviendo en nuestro nuevo presupuesto más bajo en los últimos meses, nuestra fecha "bajo cero" de Capital Operativo (teniendo que recurrir a las reservas - dinero en los Fondos designados por los Diáconos en años pasados) se ha retrasado de la proyección original de mayo 2024 a agosto 2024. Con las continuas y sólidas donaciones y el fuerte enfoque del personal en la disciplina fiscal, existe la posibilidad de que nuestro Capital Operativo no caiga "bajo cero" este otoño, antes de los meses históricamente fuertes de donaciones de noviembre y diciembre. Si el Capital Operativo cayera "por debajo de cero", los Ancianos (anteriormente Diáconos) tendrían que votar para recurrir a las reservas, cambiando algunos "Diáconos designados a los Fondos en el tiempo" (véase más arriba) de nuevo al Capital Operativo.
Espero que este manual contribuya a dar respuesta a muchas de las preguntas que nos formularon en nuestra Reunión de Miembros.
Me anima que hay muchas personas nuevas que vienen a nuestra iglesia, incluyendo algunos que aún no han puesto su confianza en Cristo. Hemos escuchado muchas historias de la gracia de Dios a través de nuestra iglesia en nuestros almuerzos para recién llegados y en nuestras reuniones de membresía, incluyendo la noche del miércoles pasado. Esperamos en oración que Dios continúe haciendo crecer la Iglesia Bíblica mientras alcanzamos el Triángulo y más allá con el mensaje de Jesús.
Como siempre, mi puerta está abierta, encantado de charlar.
Bendiciones,
--
Greg Omland
Administrador
greg@biblechurch.org
(919) 408-0310 x109